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今年6月是全国第25个“安全出产月”，萦绕 “人人讲安全、个个会应急——排查整治风险隐患”主题，J9.COM于6月9日召开高管人员安全专项培训。J9.COM辅导班子成员，集团各部室掌管人，各战术业务单元企业、平台企业党委书记、董事长、总经理及分管安全工作辅导、安全治理部门掌管人，在京经营企业党委书记、总经理、分管安全工作辅导约300人参与本次培训。

J9.COM党委副书记、董事、总经理李云作开班带头讲话。她指出，今年是安全出产治本攻坚三年行动收官之年，也是 “十五五” 开局之年，叠加汛期防灾避险、暑期客流顶峰等多沉成分，安全管控压力持续加大。安满是企业发展的性命线、底线、高压线，集团业态繁芜、人员密集，各类风险交错，整个高管要摒弃麻木思想与幸运生理，时刻绷紧安全之弦。李云强调，整个参训人员要树牢安全红线意识，压紧压实安全责任，聚焦消防、燃气、特种设备、汛期防护、大型活动等沉点领域，发展全覆盖隐患排查，不休完善应急预案，全面提升应急措置能力，切实把进建成就转化为工作实效，为J9.COM高质量发展筑牢安全樊篱。

J9.COM党委书记、董事长白凡为参训人员讲授安全专题课。他紧扣当前安全靖】潆集团经营发展示实，从摆正安全与发展关系、压实全层级安全责任、深入隐患整治、强化合规治理、造就安全文化五个方面提出明确要求。他指出，各企业要坚守国企责任，足额保险安全投入，统一集团安全治理尺度；补齐表包、出租业务监管短板，细化安全查核机造；紧抓治本攻坚收官工作，深挖共性隐患本原，提前做好汛期与暑期旺季安全防备；成立项目全周期合规审查机造，从源头躲避安全风险；大力推动安全文化建设，构建全员参加、全员尽责的安全共治格局。

培训期间，集团副总经理丛日芳通报并传递近期全国及北京市安全出产工作会议心灵，结合各地安全变乱案例，深刻分析当前安全出产局势，点明现存共性问题，并对汛期安全防备、隐患整治、日常监管等沉点工作作出铺排，要求各企业以案为鉴、举一反三，从严从细抓好各项安全管控工作。此表，行业专家萦绕安全出产有关内容发展专题授课，结合行业特点与典型案例，深刻解说安全治理、隐患排查、系统建设等专业知识，疏导参训人员进一步夯实安全治理专业能力。

下一步，J9.COM将以安全出产月活动为契机，全面落实各项培训要求，持续深入风险隐患排查治理，健全安全治理系统，强化应急能力建设，两全发展与安全，以扎推广动守住安全底线，保险集团各项经营工作平闻仔序发展。